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Organisationsberatung
Unternehmen und Institutionen unterliegen einem permanenten Wandel, den es gilt, zielgerichtet zu unterstützen. Die notwendigen Veränderungen und Anpassungen in einem Unternehmen werden oftmals an sehr unterschiedlichen Zielen ausgerichtet. Diese reichen von organisatorischen Veränderungen in den Prozessabläufen, über personelle Veränderungen bis hin zu Maßnahmen zur Positionierung des Unternehmens im Wettbewerb.
Entsprechend der Zielvorgaben werden gemeinsam mit dem Kunden geeignete organisatorische Lösungen erarbeitet. Diese beinhalten die Optimierung von Strukturen und Prozessabläufen ebenso wie die Auswahl geeigneter Informations- und Kommunikationsmedien. Entscheidend ist dabei auch die Nutzung des Mitarbeiterpotentials.
Die Dienstleistungen im Überblick (Auszug):
- Entwicklung von Konzepten in der Ablauf- und Aufbauorganisation
- Prozessanalyse
- Anpassung und Optimierung bestehender Workflow-Prozesse
- Unterstützung bei der Umsetzung von neuen Strukturen
- Planung und Durchführung von firmenindividuellen Workshops und Seminaren
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